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半年报里的价值锚点:牧原不赌猪周期

时间:2026-09-02 来源: 顶端新闻 作者:杨桂芳 李真



顶端新闻记者 杨桂芳 李真

生猪养殖业正在经历不一样的猪周期,下个季度的走势成为产业上下游关注的核心问题。

作为千亿生猪养殖龙头,连续跨越多轮猪周期的标杆企业,牧原股份在周期寒冬中交出了一份充满韧性的半年报:2026年上半年销售商品猪3861.5万头,屠宰生猪1723.4万头;实现营业收入594.10亿元,其中屠宰、肉食业务实现营业收入220.61亿元,较上年同期增长14.04%。

不赌猪周期,专注练内功,是这家生猪龙头多次穿越猪周期的底气。

【创新力,深耕农牧领域的科技内核】

牧原是一家农牧公司,但背后核心是一家农牧+科技公司。2026半年报显示,牧原股份上半年研发费用近7.09亿元,无论是支出总额上还是支出占比上,都远超过同行业水平。

在企业发展过程中,牧原坚持智能化体系建设,在全产业链部署了330万套智能装备,日均产生20亿条数据,构成了一张覆盖饲料、育种、养殖、屠宰全链条的“数字感知网”。在此基础上,今年牧原与阿里云共建了养猪大模型,将30余年积累的养殖经验与海量一线生产数据深度融合,让经验转化为算法,推动传统“经验养猪”向“数据养猪”跨越升级。目前,基于该模型打造的“猪小牧”已在1000多个养殖场应用,能够实现场线经营管理分析、兽医健康诊断与防治等功能。8月份,牧原股份又与华为签署战略合作框架协议,瞄准聚焦云网底座、绿色低碳能源、农牧垂直AI生态、数字化人才培养四大方向,发力智能生产。

两家科技巨头与牧原的深度牵手,是科技巨头之间的角逐,更是跨界龙头之间的对农牧行业未来高质量发展前景的坚定认可。

时间回溯到牧原发展的30多年,技术投入与科技突破,在行业里样样都拿得出手。

从疫病防控给行业带来的改变,到养猪智能化建设体系;从种猪选育到合成生物的研发;从智能装备的研发投用到而今数字化养猪的探索......牧原用科技创新和技术驱动的方式,为自身也为整个行业解决普遍性难题,推动行业升级。

技术驱动模式以及成本挖潜目标下,牧原的养殖成本不断下探,成为牧原被聚焦的重要价值锚点维度。

6月份牧原股份生猪养殖完全成本为11.7元/kg,7月份为11.5元/kg,优秀场线已降至10.5元/kg以下,在猪价磨底阶段展现出较强的抗风险能力。标杆效应持续显现,为整体成本的进一步下降提供了清晰可见的路径。

据悉,牧原股份将持续围绕健康管理、种猪育种、营养配方、智能化应用等方面,通过技术创新与精细化的管理,提升各项生产指标,持续降本增效,努力实现今年制定的全年平均11.5元/kg的成本目标。

值得关注的是,未来十年牧原股份将投入100亿元用于养猪技术创新及垂直大模型建设。未来随着养猪大模型技术逐步成熟,将会运用到联农助农、产业互联上,为每一个养猪人配备一个“超级智能助手”,让养殖户在生产过程中随时获得专业指导和技术支持,推动行业高质量发展。

【笃定长期主义,用确定性构建长期能力】

对于这波猪周期,生猪养殖行业如何再穿越?但实际上,坚持长期主义的企业,早已笃定穿越的底气和能力。

牧原认为,短期波动无法预测,但长期能力可以构建。因此,在周期底部时,牧原业务不收缩、不摇摆、不短视,而是持续投入技术、人才和产业链建设。

比如在人才战略上,牧原持续搭建人才梯队。据牧原股份首席法务官袁合宾介绍,牧原要求每个岗位都培养接班人,确保人才梯队健全。同时,牧原采用价值观选人理念,决策时以“价值观、好方案”为双重准则,让团队在行业周期波动中始终凝心聚力、步调一致。

另外,牧原对产业链的延伸上, 比如已经成为第二增长曲线的屠宰业务,成效向好。

2026年上半年,牧原股份屠宰量同比进一步提升,屠宰生猪1723.4万头,同比增长50.98%,实现营业收入220.61亿元,较上年同期增长14.04%。继2025年首次年度盈利后,2026年上半年延续盈利状态,经营业绩不断向好。

观察人士认为,养殖与屠宰一体化布局,能最大化挖掘全产业链价值,构建抗周期、均衡稳定的业务布局,有效对冲行业周期波动风险。

当前,牧原股份对于其核心竞争力、长期成长价值及未来稳定发展也充满信心。

根据公开披露信息,公司董事、高级管理人员已于2026年7月17日完成A股增持计划,累计增持金额达5亿元。同时,公司董事会已审议通过3—5亿港元的H股回购方案,以实际行动传递信心、稳定预期,切实维护投资者利益,向资本市场持续传递企业稳健经营、长期向好的坚定底气。

在融资端,牧原股份与银行等金融机构保持稳定、良好的合作关系,授信储备充足。此外,公司积极拓展多元化融资渠道,今年以来已成功发行多期低成本债券,有效优化融资结构。8月18日,公司成功发行了一期规模10亿元人民币,利率1.7%的短期融资券(乡村振兴),受到资本市场广泛认可。

据悉,后续会加强现金流的管理,采取稳健的资金管理措施,以确保现金流安全稳定为优先目标,从经营活动、投资活动、融资活动等方面,结合生猪价格、原粮价格等市场因素,规划资金收支,保证公司高质量稳定发展。

【全球化思维,深化企业价值锚点】

当前,海外市场已经成为牧原新成长空间的一部分,并在进一步扩大出海领域。其价值锚点,就在于出海成果的“有效性”。

据悉,牧原第一次出海尝试是为了帮助越南的养猪业度过非洲猪瘟的影响,通过技术优势和管理经验的对外输出,帮助当地养殖业发展和当地经济发展。当前,牧原与BAF公司的合作及自建项目有序推进,已有合资猪场投产运营。同时,牧原派驻团队在菲律宾、泰国等多个国家和地区进行业务模式探索,

“在越南发展一年多来,目前牧原这套防控体系是成熟的,切实帮助当地防住了非洲猪瘟,实现了生猪的有效生产。”袁合宾提到。

牧原股份董事会秘书兼首席战略官秦军也提到,牧原的全球化,不是简单的产能转移,而是技术优势和管理经验的对外输出。这套经过验证的非瘟防控体系、智能化养殖方案和环保治理经验,正在帮助当地养殖业抵御疫病冲击,实现有效生产。

作为国内首家“A+H”两地上市的生猪养殖企业,牧原将募资净额中60%用于海外布局。2026年上半年,牧原股份在海外实现营收4080.63万元,业务模式已从轻资产的技术服务输出,升级到与当地企业共同经营、落地产能的实质性阶段。

一个良性的行业生态,是在竞争中学习、发展、创新、突破。 牧原走出国门,既是向全球市场输出中国养猪经验,也是在国际舞台上与国际企业同台竞技中不断进化。当前全球生猪养殖行业仍有较大发展空间,牧原正是通过全球化布局,将多年来积累的技术优势、成本管控能力和环保治理经验转化为国际竞争力,深化全球化布局的价值锚点,让中国企业在全球发展中成为行业主角。

【结语:那些真正赋能产业者,市场也不吝尊重】

生猪养殖行业本身带有深厚的服务民众、服务经济特质。随着这些年的发展,那些专注于内功、笃定长期主义、为行业赋能、为社会服务的企业,因为把“不可能”变成“可能”,把一个个想法变成了现实,不断获得市场的认可和尊重。

无论是在疫病防控、环保治理、科技养猪等的研发投入;还是通过开放日活动系统性地向外输出标准化养殖、智能环控、疫病监测诊疗等全链条专业服务;抑或是发挥产业优势,联农带农,把经过实战检验的成果共享给全行业;还是对不断下探的成本空间尝试......这些都沿着“创造价值,服务社会;内方外正,推进社会进步”的轨迹笃定向前,并获得市场和投资者关注,为行业确立了价值锚点的审视纬度。

猪周期永远不会消失,但优秀的企业会在每一次周期洗礼中变得更强。牧原股份2026年的半年报,交出的不只是一份经营数据,更是生猪养殖行业穿越周期的坚信和笃定。

 

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责任编辑:乔春玲