在知识青年上山下乡年代，从县里行政管理是四级管理：县（旗）、公社、大队、小队。县里经常召开四级班子农业学大寨会议，那时开会很隆重，现在很少召开四级干部领导会议。农业学大寨是全党核心工作，是全局性工作，一切工作都是围绕中心工作。在我印象当中，我们全年都在搞“农业学大寨”运动。运动有很多，比如整风运动，整党运动，整团运动，社会主义路线教育运动，批林批孔运动，反击右倾翻案风运动。

　　今天，我想说大队书记的权威性。事实上可以先谈大队书记的核心地位，再谈大队书记权威性。全国有2000多个县，每个县大约有20个公社（乡），每个乡有5-6个大队，那么全国有多少个大队可以计算出来。在农业学大寨年代，大队成为中间力量，要上传下达，特别是要带着所辖区老百姓真抓实干，要亲临生产第一线督导检查。其实，作为小知青，我们也不太了解大队书记每天干什么。但经常能看见大队书记们的身影。一般来说，大队设立党支部，我说的大队书记就是党支部书记（也有设立党总支和党委的大队）。1927年9月，毛泽东在领导湘赣边界秋收起义部队进行三湾改编时，建立了中国共产党在军队中的各级组织，党支部建在连上，班、排设党小组，营以上建立各级党委，从而确立了党对军队实施组织领导的一整套制度，成为建设中国共产党领导的新型人民军队的重要开端。在农村，把支部建在大队一级上，小队里设立党小组，也有部分小队队长是支部委员。

　　大队书记（党支部书记）是大队一级的核心，他是专职书记，通常设立副书记、妇联主任、民兵连长等机构，当时大队专职人员应该有十几人，机构还是庞大，任务也重。

　　大队书记是绝对权威，很多东西一定是支委会集体决定。但知青年代很少听到“集体决议”的说法，一般是书记一个人决策。我们内蒙古扎赉特旗努文木仁公社团结大队，大队书记是蒙古族，身材高大，很帅气，是一个标准蒙古族“爷们儿”，看上去和蔼可亲，很有威严。我和他也接触过很多，作为知青，有机会和这样一个实权派接触也很自豪，因为，我好像从来不太惧怕领导，知青很多，他也不见得都认识，但我自小就是有底气的人，不怕领导，也不怕任何人。在做生猪发展工作的时候，为了家乡生猪产业发展，我直接给内蒙古自治区发改委主任打电话（相当于省发改委），恳请领导们关心家乡生猪产业。乡亲们感到很惊讶，竟敢给这么大的领导打电话。还有一次是为了产业发展，家乡建设，到钓鱼台宾馆，在全国农业厅局长会议上直接找领导反映情况。可见我是不惧怕领导和大专家的。因此，大队班子成员我都有很多接触机会。我带着崇敬的眼光和他们交往，通过接触也希望他们了解我，给我一些机会，给我阳光，我真的能灿烂，一定能发光，一定能把工作漂亮的完成。可惜这一段时光很快过去，如果一直在农村，我相信自己能干好，成为一名优秀干部。我在“一篇芦苇荡”文章说过，让我管一片一望无际的芦苇荡，真是感到责任重大，期间也曾经写信给大队书记汇报工作。在当时，这种做法不算越位，因为是大队抽调我来执行这个任务，直接汇报也是“正当防卫”。

　　大队书记和支部委员们对我都很好，应该说已经奠定群众基础和领导基础。我与他们除没有亲戚关系之外，其他条件都具备，这需要上心，精心打造。当时我想就算第一批没被大队书记推荐上大学，第二批、第三批总会轮到我，所以从不妒忌别人有亲戚关系，告诫自己，一定要靠实力，靠学习、靠吃苦耐劳赢得群众支持、领导信任。