>>“老祥欣”眼中的“新祥欣”
——专访上海祥欣畜禽有限公司总经理韩雪峻
>> 狼一样团队的铸造者
——记滦平顺鹏小店种猪场场长张永清
>> 从灵魂塑造者到引领者的跨越
——记广西扬翔股份有限公司董事长黄定寿
>> 探访内蒙古乌审旗养猪业
 ——专访乌审旗生猪办吉日嘎啦主任
>> 倾心养猪,致富人民
 ——记伟鸿食品股份有限公司董事长王建伟
>> 吴买生:我与沙子岭猪30年的不解之缘
>> 无悔选择成就别样人生
 ——记潍坊乔新农业发展有限公司洪荣源总经理
>> 站在新的高度重新启程
 ——记一春农业副总经理张佳
>> 专注、才能更好的发展
 ——记莆田优利可农牧发展有限公司总经理林国徐
>> 养猪是我热爱并愿意为之奋斗一生
 ——福建省永诚华多种猪有限公司总经理薛永钦
>> 内蒙猪业大亨
 ——鹏程农科养殖有限公司总经理霍刚
>> 心随境变 顺势而为
 ——访佳和农牧股份有限公司总经理李朝阳
>> 二十年白石猪场守护者
 ——记中山白石猪场有限公司总兽医师杨玉坚
>> “海峡红媒”
 ——厦门国寿总经理林国忠
>> “新型农民”是我最好的标签
 ——十八大代表、江西绿环牧业集团总裁王冬新
>> 历经荆棘,不改初心
 ——记杭州大观山种猪育种有限公司总经理马正延
>> 这是佳和的创业也是我的创业
 ——记湖南佳和农牧股份有限公司副总经理
>> 百炼成刚
 ——记广西银农畜牧有限责任公司董事长李志聪
>> “有志 有识 有恒”的成功决策者
 ——记湖南天心种业有限公司总经理刘艳书
>> 步步铿锵 气势如虹
 ——访河南省谊发牧业有限责任公司董事长兼总经理原泉水
>> 不断创新 不断成长
 ——记安徽安泰农业集团董事长杨勇
>> 乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海凡
 ——记鑫鹏小店种猪场场长郑宇辰
>> 鲲鹏展翅引领中国种猪育种方向
 ——访武汉天种畜牧股份有限公司董事长王振华
>> 创新理念 超越平凡
 ——访北京泰欣福民养猪有限公司?总经理祖胜
>> 买技术的销售
 ——记河南省诸美种猪育种集团有限公司副总经理吕晓辉
>> 认认真真养猪 实实在在做事
 ——记河南银发牧业有限公司养殖事业部总经理潘俊良
>> 博观而约取 厚积而薄发
 ——专访天津市惠康种猪有限公司陈海明总经理
>> 踏踏实实 乐于奉献的养猪人
 ——记河北裕丰京安养殖有限公司养猪事业部总经理闫恒普
>> 无悔的选择
 ——记上海祥欣畜禽有限公司董事长严国祥
>> 快乐工作的畜牧人
 ——记北京京鹏环宇畜牧科技有限公司副总经理高继伟
>> 十年风雨情
 ——访北郎中种猪场员工刘春红
>> 宝剑锋从磨砺出
 ——记广西柯新源原种猪有限责任公司杨厚德
>> 不唯上 只唯实
 ——记北京顺鑫农业小店畜禽良种场场长潘永杰
>> 敢为人先
 ——记广西桂宁集团种猪有限公司总经理黎世业
>> 海峡传媒 永续养猪神话
 ——记厦门国寿种猪开发有限公司总经理林国忠
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>> 干一行 爱一行
 ——记河北玉田种猪场王树臣场长、孟庆占经理
>> 智慧源于勤奋 伟大出自平凡
 ——访北京建成种猪繁育有限公司总经理武桂平
敢为人先
——记广西桂宁集团种猪有限公司总经理黎世业
张育静 (中国种猪信息网,北京100102)
  为1985年毕业于广西农学院畜牧兽医系畜牧专业,大学本科,高级畜牧师。
  1985年-1987年在广西横县畜牧兽医站担任技术员。
  1987年7月调到广西横县外贸猪场任技术员、副场长、场长。
  1996年8月调到广西壮族自治区粮油食品屯里猪场至今,任副场长、场长、总经理。
  2002年中国人民大学MBA研修班毕业。


  现任广西粮油食品屯里猪场场长、法人代表。广西桂宁集团种猪有限公司总经理、中国畜牧兽医养猪分会理事等职务。

  黎世业所领导的广西桂宁种猪有限公司已经具有20多年种猪育种经验的现代化大型种猪企业,是国家生猪核心育种场、国家生猪产业技术体系南宁综合试验站、全国猪联合育种协会组成员单位、中国畜牧兽医协会养猪分会理事单位、四川农业大学动物科技学院博士工作站、广西健康原种猪场,也是供港活猪生产基地。现有子公司6个,基础母猪6000多头,年可供应种猪3万多头和商品活猪8万头。

  养殖业是一个高回报的产业,同时也是高风险的行业。如何最大限度的降低风险,提高盈利能力?作为现代养殖厂的老板,黎世业靠着有哪些观念与意识经营着广西桂宁集团种猪有限公司,并取得这样的成绩呢?

把养殖当做事业来做
  干一行爱一行、干一行专一行、干一行精一行,每变换一次,就要多交一次学费。只有把养殖当做自己的事业来做,养殖场就是自己的企业,就像经营任何一个企业一样,需要全身心的投入。

  黎世业曾在采访中说:“就养猪本身而言,要养好猪,就必须爱猪。我常对员工说:你能不能养好猪,归根结底是看你爱不爱猪。假如这头猪是你的小孩,你养孩子是怎么样的?你把养小孩的那种用心放在养猪上,那肯定会养的很好。”话语间,我们不难看出从业几十年的黎世业对养猪业的热爱。而黎世业的热爱绝不是盲目的,而是用先进的科技、管理手段与创新精神武装起来的的热爱。

不断的学习敢于尝鲜
  如果你还以为养殖业是谁都可以做的行业,养猪只是喂喂饲料扫扫猪栏而已,高级一点的也就是按照《科学养猪》之类的书本操作,恐怕你是很难赚到钱的。养殖业是一种技术密集型的行业,选种、厂房建设、用药、管理、饲料等等,都必须以科学为依据,我们必须不断学习新的知识,才能应对各种情况,降低自己的风险。

  黎世业的养猪技术在国内较为先进,他的着眼点往往超人一步。1996年大学毕业没多久的黎世业就上任做了副厂长。“那个时候公司还是国有企业,我也不是一把手,所以很多决策都没有办法实施。”在广西农业大学主修畜牧业的黎世业一开始就没有按照传统的法子养猪,很多理念不是很容易被领导接受。2000年,广西粮油食品屯里猪场股份制改造,改名为广西桂宁种猪有限公司,黎世业做了厂长。“我不把猪当猪看,而是把猪当作事业来做。”在大学接受了四年专业学习的黎世业如是说。到了2003年,黎世业确实让人看到了他的“事业”,公司规模扩大了五倍,从开始的年产量一万头发展到年产量五万头,猪场也由2个变成7个。

  公司发展的同时,黎世业也渐渐感觉到管理的吃力。首先是资料繁琐,数据处理很难;第二就是随着分厂的增多,内部的信息交流很麻烦,分厂分布在不同的地方,要实地去调查或者是打电话效率都很低;第三随着公司规模的增大,销售渠道也必须跟着拓宽,不然就会遇到企业发展的“天花板”。

  为此,2003年黎世业为公司上了一套养猪管理软件“超级管家”,工作人员只要输入一头猪的编号,这头猪所有的历史资料全都可以呈现。同时,只要登录到公司内部软件“超级管家”,分厂之间可以互相沟通信息。取人之长补己之短是成功者的常用杀手锏,不久,又安装了种猪育种管理软件GPS,黎世业采用这种软件既解决了管理问题也能解决育种问题。

竞争的观念
  物竞天择,适者生存,有竞争才能提高,竞争已经无时不在,要么被淘汰,要么淘汰他人。社会资源的匮乏与生存的压力使得所有事情都有竞争。

  目前养殖业普遍存在的心态是:赚钱不赚钱主要靠运气,赶上价格好没有感染疾病就赚点;赔了钱不从自己身上找原因,竞争的观念薄弱。而现在的竞争还没开始,当大部分养殖水平低的退出去,剩下管理水平高的养殖场,才是真正的竞争

  经历了广西桂宁种猪有限公司十年发展的黎世业,深知竞争已经无时不在、无处不在,而他也积极应对:高效率的种猪育种管理软件的使用既解决了管理问题也能解决育种问题,最后,广西桂宁每头母猪一胎能够产16~20头种猪,比一般母猪多3~5头,同样的成本投入但产出却多出竞争对手18%~20%。让他的种猪“飞”向全国各地的客户,10年间公司种猪年产量由1万头“飞”到10万头。

  黎世业曾多次到国外考察,受国外理念影响的黎世业很早就关注企业网站建设,2002年就开始在网上做广告,2005年,黎世业就建立起了公司自己的网站。公司网站的信息做得很细致全面。细致全面的网站信息让客户一看就清楚广西桂宁种猪有限公司的实力,也为广西桂宁带来了全国各地的客户。

  据黎世业介绍,桂宁集团采用先进的设备,引进国外高品质猪种,多次直接到丹麦、英国和美国等长白、大约克和杜洛克三个品种的种猪原产地引进遗传基因稳定的SPF原种猪,经过驯化、保种、扩群和繁殖工作,形成专门化配套体系。猪场应用科学的管理体系和标准化电脑管理,十分重视种猪的测定与选种选育,除了开展常规的数量遗传育种外,还积极开展分子遗传和DNA分子辅助标记选择育种。建有疫病监测兽医实验室,坚持疫病控制与净化,采取完善生物安全措施与封闭式饲养管理办法,执行多点式生产、全进全出、早期隔离断奶等先进饲养模式,经权威部门长期检测猪群无猪瘟、伪狂犬、喘气病、蓝耳病、口蹄疫等疾病。

  黎世业用他的专业知识和创新精神壮大了桂宁集团。我们有理由相信,他将继续带领桂宁走向更辉煌的明天,为种猪场的发展做出更大贡献。。
 
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