熊主任的名字是我先于赖主任所耳闻的。这使我想起，在一个企业中领导班分工问题，我主张在一个企业中搞领导班子的配套系。也就是说，一个大企业领导成员应具有各种特点，分工明确，各负其责。如赖主任与熊主任搭配多年、杨文科与潘永年搭配多年、陈美光与阮国荣搭配多年。像副手熊慎苏、潘永杰、阮国荣等是优秀的助手，如何当好助手和参谋，学问是很大的。

　　熊主任露面机会很多，一般学术会议都是熊主任参加，因此在几次大的会议上都见过他。他是一位性格十分内向的企业家，从未见过他激动过，总是虚心向别人学习，听别人讲，这是做我很赞成。一个群体差别各异，这就是变异，有时变异需要统一，很多人往往愿意突出自己，急于证实自己的能力和实力。而熊主任往往愿意突出集体，突出江西省养猪育种中心，突出“双肌臀”猪，这种做法我十分敬佩。

　　2000年大白猪协作组会议上我见过熊主任，2002年南京全国养猪学会会议上我也见过熊主任，只是没有深入交往，但彼此都相互认识。我从熊主任在各场合下出现身影了解到江西省养猪育种中心，这个中国唯一双肌臀猪原种场，中国“双肌臀”概念出自江西，“双肌臀”品牌在江西打得最响，人们渐渐感到要买双肌臀应该到江西，熊主任是双肌臀猪育种技术负责人。

　　在赖主任领导下，1997年江西省养猪育种中心和中国农业大学合作承担“948”项目。首批引入“双肌臀”大白猪，1997年从美国引入SPF双肌臀杜洛克种猪，2000年又从丹麦引入“双肌臀”长白猪，由此构成江西省养猪育种中心“双肌臀”全席，构成中国饲养、繁育双肌臀猪基地与故乡。

　　种猪引进时很好，不选育就要退化，选育工作就自然落在熊主任领导下育种技术小组身上。熊主任早年毕业于江西农业大学，是一位德才兼备技术型人才。业务上精益求精，虚心向专家学习，引进、消化、吸收国外育种新技术，逐步完善自己选育手段与手法。在赖主任领导下，熊主任带来技术人员卓有成效地开展种猪选育工作，成绩非常显著。他们与中国农业大学等高等学院合作，对双肌臀育种取得明显的遗传进展和经济效益。

　　熊主任十几年来在生产第一线从事种猪选育和提高工作，积累了丰富的现场经验。从制定育种方案，选择方法到种猪测定，他都非常熟悉。他带领技术人员应用现代遗传理论指导生产，不照搬国外模式，探索出一条适应于自己育种道路。同时，他还培养了一批精通业务，掌握现代育种技术，吃苦耐劳，在生产第一线任劳任怨的技术队伍，这恐怕是他这些年最大安慰！

孙德林
2002-6-11