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快乐的养猪人——记浙江新欣种猪有限公司总经理孔伟东

时间:2015-07-21 来源:中国种猪信息网 作者:甄梦莹


养猪业其实是特别锻炼人心理素质的行业,行情好了,人人都高兴,行情不好,也不必过于焦急,要时刻保有一颗平静之心,这种修为可能只有经过大风浪的人才能养成。浙江新欣种猪有限公司总经理孔伟东就是这样一位经历了诸多风浪却依旧淡定从容的人。在他看来,养猪业永远是朝阳产业,并将始终朝着正方向前进,这样一位充满正能量的人具备钢铁一样的素质。

感恩经历,结缘养猪

孔伟东祖籍浙江,农民出身,1985年踏入社会,曾经在企、事业单位工作,工作之余,为了提高自身的素质,他自学了经济类的大专,1995年开始寻找事业上的新的突破点,曾经历过从业选择的挣扎,在综合考量了自身兴趣爱好和发展前景后,他进入浙江省萧山市钱江出口养殖实业公司,从业5年,他挑战多个工种,涉及企业管理、销售及党务工作,工作期间,他每天都在猪场观察猪如何活动、跟技术员学习打苗、防疫,即便下班后依然在猪舍学习,同时他经常参观一些大型猪场,参加行业会议来学习养猪业最新的理念,在这个过程中,他慢慢积累了猪场的管理经验。浙江省萧山市钱江出口养殖实业公司的工作经历让孔伟东对于养猪有了基本的认识,而得益于公司总经理的培养和言传身教,孔伟东学到了很多科班出身的人在课本上学不到的知识,对养猪有了概念性的认识。

开创事业,醉心养猪

2000年,萧山市钱江出口养殖实业公司体制改革,他开始酝酿新的事业发展动作,5年时间的启蒙足以使他确定了今后的发展方向,同年,在系统考量饲养管理、生产调度、种猪销售、养猪行情多方面因素下,他坚定了自己办种猪场的信心,由300头母猪做起的浙江新欣种猪有限公司应运而生。创业是艰难的,和曾经的从业经历相比,成立新欣为孔伟东带来了巨大的挑战,得益于在浙江省萧山市钱江出口养殖实业公司的管理经验,公司成立之初,孔伟东就将自身的管理经验运用到新欣的管理中,并取得了较明显的效果,成立的前两年,公司一直处于良性发展,随着规模的不断扩大,公司面对资金短缺的问题,为了实现公司的正常运转,孔伟东从朋友处借了很多资金,创业之初同样面临销售不畅的问题,很多客户并不认可公司的种猪,公司的产品在市场上不占优势。可以说公司成立的前三年是颇为艰难的三年。孔伟东至今不愿意回忆那段岁月,但他直言感谢那段岁月,因为只有经历过创业之苦才能抓住每一个通往成功的机会,才能充分感受成功带来的喜悦。2003年过后,公司的发展逐渐迈入轨道,开始走入正轨。

技术水平是决定企业发展的重要因素,孔伟东深知只有加强公司的科技力量才能帮助公司快速发展。为此,公司聘请国内外多名育种专家为顾问和技术指导,长期指导公司的育种情况,同时公司与多家科研院所建立了长期稳定的技术合作关系,通过技术研发提高了种猪的生产性能。孔伟东对产品质量的要求是苛刻的,公司出售的公猪都是经过调教的,因此他对产品的定价并不低,没有与他打过交道的人往往会因为产品价格稍高而放弃购买,但他从来没有因为市场的原因而降低产品价格,他认为好的产品是必须用较高的价格来匹配的,这种坚持为他赢得了更广泛的市场,目前公司的很多客户都是回头客,他们看重质量,更看重孔伟东做事的信誉,通过这些回头客的口口相传,公司的产品畅销浙江、江苏、江西等省份。曾经困扰孔伟东的产品销路问题也随着公司对技术的不断重视和种猪质量的不断提高及客户的口口相传迎刃而解。

加强管理,理性养猪

孔伟东是个开朗的人,无论遇到多大的事情他都能一笑而过。挺过了最艰难的时期,他开始研究真正的猪场管理方法。在他看来,内部管理决定能否养好猪,内部管理得好,哪怕市场行情不好,企业也不至于发展得太差,如何提高内部管理的水平,关键是要将猪舍设备进行最合理的优化,让员工在优良的环境中养猪,员工的心态好了,猪也就养好了。养好人才能养好猪,将员工的积极性调动起来,才能提高生产成绩。因此,他将基层员工的利益摆在最重要的位置,一切为了基层员工服务。

近几年,孔伟东经常到国内较大的猪场参观学习,得到了大量的行业新理念和新思路,他学以致用,不断提高猪场的现代化和自动化水平,孔伟东致力于对猪舍的更新换代,全场配备全自动喂料系统,分娩、保育都使用高床,同时运用智能环境控制系统对猪舍温度进行调节,夏季运用湿帘、风机、负压通风进行防暑降温,冬季运用红外线灯和地暖对猪舍进行保温,极大地改善了猪舍的环境,为员工和猪只提供了双保证。公司成立了有机肥公司,与中国农业大学合作,通过微生物的发酵将干清粪产生的粪污生产成有机肥,不但改善了猪舍的环境,同时实现了资源的高效利用。

培养人才,以人养猪

猪场现代化水平的提高同时也带来了人员上的精简。目前,公司有70名员工,中专以上学历员工占30%以上,都是孔伟东精挑细选留下来的人才。公司采用场长负责制的方式,通过为各个主管制定工作目标而对员工进行考核,每一个岗位都设置专有的考核政策。主管会根据员工免疫程序的制定、消毒程序的进行及猪病的防控等成绩评定员工,提高了员工认真工作的意识。在走访猪场的过程中,孔伟东结识了多位一线的具备丰富实践养猪经验的专家,他经常邀请一线专家到猪场进行现场指导,给技术员培训。公司为员工提供晋升机会,即便因为职位数量的原因不能使所有员工得到晋升,公司同样会为员工提供同等的待遇。目前,公司人员队伍较稳定,形成了较为牢固的人员队伍。

热衷环保,科学养猪

对于困扰很多养猪人的环保问题,孔伟东有独到的看法。他从过去几年的环保经验入手,认为并不是国家对环保的要求高,而是在国家要求并不是很高的情况下,很多养殖场都未达标,所以导致国家对养殖场的要求越来越严格。孔伟东对环保是较为敏感的,在他的要求下,全公司上下都有较强的绿色生产意识,他要求员工重视场容场貌,做好办公区管理和生产区四周绿化美化以及生态建设工程。

目前,公司的环保设施以污水处理为重点,牧区实行雨污水分离的方式,雨水经排水渠道直接导入蓄水池,作冲洗水用,生产、生活废水通过收集水沟和格栅(网)进入沉淀池,污水处理站占地10亩,已建造高标准的生物+物化立体污水处理设施,调节池2800平方米、氧化塘1500平方米,单班可处理污水80吨的生化进行曝气厌氧处理,

同时,他要求员工在饲料中添加有益微生物,减少臭味和蚊蝇。为了有效地预防控制疫病的流行和传播,保证无公害的生猪生产,他及时部署粪尿处理及环境控制工作,使全场做到对环境的最低污染,使公司始终处于领先位置。

面对际遇,沉着养猪

如果说以上都是孔伟东对于行业风起云涌的平静接受,那么面对新的际遇,孔伟东同样抓得住机会。2013年,公司原址因为政府规划的原因不得不拆迁,在多方寻找新土地未果的情况下,孔伟东在朋友的介绍下来到浙江省金华市,与现在的合作伙伴共同使用目前的猪舍,在综合考量市场、疫病防控等多方因素的情况下,孔伟东开始着力于商品猪的生产销售。目前,公司存栏母猪2000头,猪场周围环境优美,饲养环境优良,为孔伟东增添了新的创业信心。孔伟东依旧坚持曾经的环保理念,建有5000平方的猪粪(有机肥)处理基地,对猪粪每天进行收集,集中无害化堆放,通过快速生物发酵和腐熟后,直接制成有机肥,有机肥可施用于蔬菜、瓜果和花卉苗木的种植上,并做到清洁运输,实现生态养猪。

实际上,面对拆迁,孔伟东完全可以选择拿着拆迁金从事一份较为轻松的工作,但他还是选择了老本行。面对养猪暴利时代一去不复返了,很多养猪人或许因为行情、或许因为面临更好的选择而逐渐退出养猪业,可孔伟东却一直在坚持。跟猪打交道20年了,孔伟东早已将自己与这个行业融为一体了。他的生活、他的奔波、他的情感都与猪息息相关。用他的话说,任何行业都存在风险,何不从事较为熟悉的行业,况且在他看来,我国是农业大国,养猪业是农业的重要的组成部分,消费者最喜欢购买的还是鲜肉,所以养猪业永远是朝阳产业,即便会遭遇行情等影响,终究会恢复到平稳的发展态势。

他的养猪经验越来愈丰富,越来越注重成本的控制,也越来越对养猪行业充满信心,他不断加强管理,使公司发展得越来越成熟,具备了抵抗市场风险的能力。孔伟东是个知足常乐的人,他很享受目前的工作状态,他说不求企业做得多大,只求能够为目前的70余名员工提供稳定的经济来源。做实事、说实话,孔伟东用实实在在的工作作风将企业做得扎扎实实。

后记

孔伟东是个很乐观的人,这种乐观的态度也感染着笔者,整个采访过程都在一种轻松的氛围中进行。他的一句话让笔者印象深刻,猪是有灵性的,饲养者用快乐的心情养猪才能养出好猪,同时用一种享受的心情来看待工作,工作也会变得轻松而惬意。养猪多年并将持续下去,孔伟东的快乐养猪的心情是一种淡然和洒脱,更是一种财富,我想他的这种心态正是当前很多人需要的,看淡了也就得到了,人生的大智慧是如此也。

 

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