温氏成立种猪事业部

  7月26日上午，温氏股份第六大事业部——种猪事业部举行揭牌仪式。这是温氏股份继养禽事业部、养猪事业部、大华农事业部、投资管理事业部、水禽事业部之后的第六大事业部。

  温氏股份副总裁兼种猪事业部总裁吴珍芳指出，温氏历来高度重视种猪育种工作，自2003年成立第一家专业化种猪育种分公司以来，通过17年的发展，已在全国布局了7家分公司，覆盖了我国生猪养殖的主产区。
吴珍芳表示，种猪事业部将立足温氏养猪产业发展，做强做大种猪产业，确保温氏养猪产业中种源的竞争优势；面向全球，种猪事业部将发挥国家工程中心的引领作用，打造我国养猪产业的“中国芯”，成为国际一流的专业化猪育种公司。

  控制种猪可控制养猪业走向

  复产最急缺的是种猪！现存的种猪场成了稀缺资源。只要种源数量不发生大的变化，目前的养猪量也不会增加太快，那么高猪价的期限将被延长，将更有利于大型猪场发展。

  非瘟波及之下，大量母猪被淘汰。但大集团特别是上市公司开出了高价。于是，稀缺的种猪资源大量集中流向了大集团和大猪场。只要高猪价时间够长，中小养殖户释放出来的市场空间也会足够大，高价买种猪的钱在后期更大的利益和市场空间面前，不值一提。这会造成怎样的结果？

  养殖场的大量肉猪源源不断地流向了集团化猪场，使得上市公司的出栏量数据非常好看，但是猪价却不见下降，究其原因就是猪的总量并没有增加太多，只是转了个圈而已。种猪资源的分配也是一个道理，在总体量变化不大的情况下，一个地方的增加只是另一个地方减少的而已。这是对养猪业，特别是中小养殖户非常不利的地方，也就是无论上市公司的数据如何增加，整体的增加量并不会大。

  种猪成为养殖业血拼之地

  如果能从时间上加快种猪发展，控制种源，那么相较于在肉猪市场上拼资金拼资源，能更轻易把握养猪业的走向，从而更快改变养猪业的格局。

  于是，集团化猪场会采取收编种猪场或者大量进口种猪的方式控制种源。于是，各大集团开始了疯狂的种猪进口，截至目前，今年我国进口种猪已经过万头。

  而在种猪依靠进口的情况下，种猪场虽然有技术壁垒，但打破并非难事。当种猪场不愿意被收编，大集团只有自己发展育种。这也就是当前上市公司和非上市大集团化猪场，种猪事业部，种猪场层出不穷的原因。

责任编辑 乔春玲