新生仔猪成本核算内容包括新生仔猪计划成本和伤残过程中的实际成本两部分，在生产计划分析时要将计划成本和实际成本比较其差异查找生产管理过程中存在的问题，及时纠正。

一、计划成本核算

  完成计划设定的产活仔头数和费用控制的成本指标，主要用于生产与管理指导，具体核算办法如下:

1、饲料费用

  每头生产母猪在一个妊娠周期所消耗的饲料成本。一般消耗饲料400千克，按当前饲料价格3.3元/千克计，饲料费用为1320元。

2、疫苗费用

  生产母猪每头每胎所消耗的疫苗费用一般为每胎80元。

3、治疗、消毒与保健费用

  生产母猪每头每胎所消耗的兽医费用，一般为70元/胎。

4、水电费

  生产母猪每头每胎所消耗的水电能源费用，一般为40元/胎。

5、维修折旧、低值品

  生产母猪每年每胎所消耗的维修折旧、低值品费用，一般为40元/胎。

6、维修折旧费用

  生产母猪每头每胎折旧费用，母猪从购进饲养到配种妊娠的价值3500元/头，减去7胎时淘汰的残值1000元/头，一般为350元/胎。

7、人工成本

  直接饲养人员的工资每头母猪和每胎100元，间接人工工资每头母猪每胎50元。

8、精液成本

  每情期配种3次，每份精液15元/份，共计45元。

  合计:总费用2095元，按85%的分娩率，每头母猪每胎投入费用2464元，产活健仔10.5头为标准计。每头仔猪的出生成本:234.6元/头(直接成本)。

2、实际成本核算

  实际成本是在生产过程中种猪当期饲养的实际消耗的费用，包括饲料、疫苗、兽药、水电、燃料、工资等费用，种猪当期折旧费用、死亡价值等总和除以当前活仔猪头数，即为实际成本。

  初上仔猪头成本=(当期种猪消耗费用+种猪折旧+种猪死亡成本)/当期总产合格仔猪数

  依据计算出生产的实际消耗的费用计算出当期(年或月)新生仔猪成本与计划成本比较，查找生产管理中的不足及时纠正，保证生产管理按计划运行。

责任编辑 乔春玲